قيادات تحتاج إلى تغيير

[إدريس الراشدي]

اهلا بك أخي العزيز الجميل وحيد ، كنت أفكر بطرح موضوع كهذا إلا أنك سبقتني إليه بطرح جميل ومتميز ،

كلما تجددت قيادات بمؤسسة ما قلما نجد تغيير او تحسين وتطوير على مستوى المؤسسه أو على مستوى الأداء الوظيفي ، فلكي نرقى ونستطيع تحقيق الأهداف المرجوه بنجاح يجب على كل قياده ان تحدد بجديه ماهي الأهداف التي نسعى لتحقيقها على الصعيد المادي والمعنوي والأداء الوظيفي للمؤسسه ، وتبدأ بعدها فعليا بتوزيع المهام كما ينبغي من أجل تصحيح او تعديل او تطوير للمسارات التي تخطوها المؤسسه بفعاليه ونجاح. فالقائد الناجح هو من يستطيع تحسين وتطوير دخل المؤسسه ماديا مع توفير كل السبل الإيجابيه التي تلائم وتتوافق مع الأداء الوظيفي ، واضعا نصب عينيه ، تطوير وتحسين الوظيفي ، تحسين دخل المؤسسه بما يخدم مصلحة الوطن.


:: الكلام والحديث سهلا عندما نقول ::
نحتاج جدا للإهتمام بمخرجات التعليم العالي من الآن لإنتاج عقول نيره ومفكره ونشطه قادرة على التغيير ، وخلق روح متجدده دوما يغرس فيها غرسا حب العلم والتعلم واضعة نصب أعينها الله ، الوطن ، والسلطان.

هل نستطيع ؟! نعم نستطيع .. فقط نحن بحاجة لقيادة تعمل بجديه من أجل خلق أجيال قادرة على دفع عجلة التقدم والإزدهار في البلاد.
لا إن تهتم بمصالحها الشخصيه فقط ، رغم كل المخصصات التي توفر لهم ماديا إلا انهم ما زالو يأخذون مناصبهم وسيلة لخدمة انفسهم ومصالحهم فقط ، ومنهم من يتملكون تلك المناصب ويمتلكونها بشده ، يسعى لإرضا من هم اعلى منه متجاهلا الموظفون الأدنى منهم منصبا فقط لكي لا يخسر منصبه ، لا يعلم هو بأنها لو دامت لغيره ما وصلت إليه.

موضوع هام وقضية شيقه للغايه عزيزي وحيد ، سأتابعها بشغف

أشكرك جدا .. خالص التحايا والود

[وحيد المسكري]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إدريس الراشدي

اهلا بك أخي العزيز الجميل وحيد ، كنت أفكر بطرح موضوع كهذا إلا أنك سبقتني إليه بطرح جميل ومتميز ،

كلما تجددت قيادات بمؤسسة ما قلما نجد تغيير او تحسين وتطوير على مستوى المؤسسه أو على مستوى الأداء الوظيفي ، فلكي نرقى ونستطيع تحقيق الأهداف المرجوه بنجاح يجب على كل قياده ان تحدد بجديه ماهي الأهداف التي نسعى لتحقيقها على الصعيد المادي والمعنوي والأداء الوظيفي للمؤسسه ، وتبدأ بعدها فعليا بتوزيع المهام كما ينبغي من أجل تصحيح او تعديل او تطوير للمسارات التي تخطوها المؤسسه بفعاليه ونجاح. فالقائد الناجح هو من يستطيع تحسين وتطوير دخل المؤسسه ماديا مع توفير كل السبل الإيجابيه التي تلائم وتتوافق مع الأداء الوظيفي ، واضعا نصب عينيه ، تطوير وتحسين الوظيفي ، تحسين دخل المؤسسه بما يخدم مصلحة الوطن.


:: الكلام والحديث سهلا عندما نقول ::
نحتاج جدا للإهتمام بمخرجات التعليم العالي من الآن لإنتاج عقول نيره ومفكره ونشطه قادرة على التغيير ، وخلق روح متجدده دوما يغرس فيها غرسا حب العلم والتعلم واضعة نصب أعينها الله ، الوطن ، والسلطان.

هل نستطيع ؟! نعم نستطيع .. فقط نحن بحاجة لقيادة تعمل بجديه من أجل خلق أجيال قادرة على دفع عجلة التقدم والإزدهار في البلاد.
لا إن تهتم بمصالحها الشخصيه فقط ، رغم كل المخصصات التي توفر لهم ماديا إلا انهم ما زالو يأخذون مناصبهم وسيلة لخدمة انفسهم ومصالحهم فقط ، ومنهم من يتملكون تلك المناصب ويمتلكونها بشده ، يسعى لإرضا من هم اعلى منه متجاهلا الموظفون الأدنى منهم منصبا فقط لكي لا يخسر منصبه ، لا يعلم هو بأنها لو دامت لغيره ما وصلت إليه.

موضوع هام وقضية شيقه للغايه عزيزي وحيد ، سأتابعها بشغف

أشكرك جدا .. خالص التحايا والود

اخي القدير أدريس

أشكرك على التواجد

المنصب بشكل عام هو تكليف لتقديم الأفضل في القيادة
لكن يبقى التسائل الكبير .. عندما يفقد الشخص قدرته على تسيير الأمور كما يجب لماذا يتم السكوت عنه والإبقاء به على رأس الهرم .. المفترض أن يتم إقصائه ووضع الشخص المناسب الأفضل منه قيادة وحضورا في أعلى الهرم للمضي قدما ..

سيدي .. مشكلتنا الكبيرة .. عندما تسكن النفس حب السلطه والتسلط وعدم ترك المجال للاخرين لن نتقدم ابدا وهذا الحاصل في جهاتنا الحكوميه أو الخاصه أو غيرها من الجهات

والمشكلة الكبيرة أن أصحاب القرار هم من يجعلون الأمور كما هي عليه الان

يا أخي

المجاملات لها دور كبير في جعل الاوضاع متأخره

ولن نحقق أي تقدم ما دامت الأفكار سلبيه وواهنه

لذلك من يملك السلطه ولا يشعر بأنه قادر على هالمسؤوليه أن يتنحى ويترك المجال للغير