روابط مفيدة : استرجاع كلمة المرور| طلب كود تفعيل العضوية | تفعيل العضوية

.::||[ آخر المشاركات ]||::.
نـوبـة حنين [ آخر الردود : نبيل محمد - ]       »     في محراب الحنين [ آخر الردود : ذكرى - ]       »     لحظه غيابك [ آخر الردود : ياسر الكثيري - ]       »     انتفاضة [ آخر الردود : ذكرى - ]       »     هموم مضت في فضاء الواقع [ آخر الردود : زياد الحمداني (( جناح الأسير)) - ]       »     كفيف [ آخر الردود : زياد الحمداني (( جناح الأسير)) - ]       »     ذكرى شاعرة في ربيع العمر [ آخر الردود : زياد الحمداني (( جناح الأسير)) - ]       »     شوقان [ آخر الردود : زياد الحمداني (( جناح الأسير)) - ]       »     جناح الخير [ آخر الردود : زياد الحمداني (( جناح الأسير)) - ]       »     عودة حميدة نتمناها للجميع [ آخر الردود : وهج الروح - ]       »    


الجمعية العُمانية للكتاب والأدباء
عدد الضغطات : 3,475ضع إعلانك هنا - ثلاث شهور فقط 25 ريال عماني
عدد الضغطات : 2,733ضع إعلانك هنا - ثلاث شهور فقط 25 ريال عماني
عدد الضغطات : 7,975
دروازة للتصميم
عدد الضغطات : 52,440عدد الضغطات : 52,213عدد الضغطات : 52,319

العودة   منتديات السلطنة الأدبية > منتديات عامة > قضايا وأراء

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #11  
قديم 13-12-2014, 02:42 AM
نبيل محمد نبيل محمد غير متواجد حالياً
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: Oct 2014
الدولة: مقيم في ارض ألآصالة
المشاركات: 791

اوسمتي

إرسال رسالة عبر Yahoo إلى نبيل محمد
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريم الحربي مشاهدة المشاركة
موضوع مهم استاذ نبيل محمد بالفعل جداً مهم


استاذي الكريم قبل عملية صنع القرار هناك أمر مهم جداً ألا وهو
ثقافة صنع القرار
تلك الثقافة التي تشكل الوعي والقدرة اللازمين لأتخاذ القرار
فالقرار موقف وللمواقف الهامة اهلها أستاذي القدير
وهذه الثقافة لا تعلم في مدارس ولا جامعات فمهما تعلم ودرس
لن تكفي تلك المعلومات وحدها ......انا أتحدث عن بناء الشخصية تلك الشخصية القادرة على اتخاذ القرار وتحمل مسؤوليته
بناء الشخصية للفرد منذ الصغر على تحمل المسؤولية والنظر في الأمر قبل أتخاذ قرار انفعالي يندم عليه

ان يتعلم الفرد منذ صغره أن يتحمل نتيجة قرارته وتبعاتها
أن يتعلم أن قراره لايؤثر عليه وحده بل يؤثر على من حوله
ومن يشملهم قراره هذا وأن عليه أن يفكر بهم
وعندما يصدف أنه اتخذ القرار الخاطيء لا يبتعد
ويترك غيره يتحمل المسؤولية
أستاذي الكريم عندما يتم بناء هذه الشخصية السوية
عندها سيظهر المفهوم الحقيقي لصنع القرار ونرى ان
كل شيء تغير للأفضل

كل التحية أخي الكريم الأستاذ نبيل محمد على كل ما تقدم من
تميز



الاستاذة ريم الحربي

استاذي الكريم قبل عملية صنع القرار هناك أمر مهم جداً ألا وهو
ثقافة صنع القرار


نعم سيدتي فالثقافة
تبدو أهمية عملية صناعة القرار
في أنه يترتب عليها إخفاق أو إنجاز الإنسان لمهامه وأهدافه
فضلاً عن كونها أداة الإنسان للرشد في ممارسة حياته
واستخدامه للموارد واستثماره للفرص ومواجهة الأزمات والتحديات
لذلك فلم تعد ضرورة فهم عملية صناعة القرار ترفـًا " أرستقراطيـًا "
أو حكرًا مهنيـًا لإدارة الأعمال والسياسة
ذلك أن طبيعة ممارسة الإنسان لحياته قد تعقدت بفعل عوامل كثيرة
من أهمها تنامي استخدام النظم الذكية في المجالات المختلفة
وتشابك كثير من متطلبات ممارسة هذه الحياة وتكاملها في شكل نُظُم متداخلة
وفي بيئة أخذت دائرتها في الاتساع لتشمل العالم كله
وفي ظل تكثيف معرفي غير مسبوق
واشتداد ندرة الكثير من الموارد التي استهدفتها تنافسية شرسة
لا تتعلق فيها القدرات التنافسية بالمنظمات فقط
بل تتجاوزها إلى جماعات فرق العمل ، بل إلى الإنسان الفرد


__________________
عذوبـــــــــــة الــهمس فواصــ،،،،ـــل
  #12  
قديم 13-12-2014, 10:14 AM
الصورة الرمزية وهج الروح
وهج الروح وهج الروح غير متواجد حالياً
مشرفة الكتابات العامه
 
تاريخ التسجيل: Feb 2013
الدولة: حدودك ضلوعي وانتي الفؤاد ( نبضي سلطاني )
المشاركات: 3,828

اوسمتي

افتراضي

يسعد صباحك خوي نبيل




القرار (مخرج بارع في انهاء مسلسلات الابداع) وايصال المجتمع
الي تلك القمة التي يتمنوها... ويبدأ من اتخاذ الفرد القرار الصحيح
اي عمل يقوم بيه وان تواجد الاتخاذ الصحيح له بانت علامات
والفوراق في اتخاذه بالشكل المطلوب... أعتقد الخبرة ليست
كافية ولا معيار يجب عليه بناء القرار....ان تواجد الفكر المتزن
والعقل الشاسع كثر اصدار القرارات المثرية سواء على صعيد
الشخص الفردي أو المؤسسات....البعض يتحمل نتيجة قراره
وان كانت خاطئة لابأس فبعض الأحيان نتعلم منها لنكن أصحاب
قرار وكلمة فارقة... تقبل مروري خوي
__________________
‏"الله لا يُخبرنا بمن يَدعون لَنا سرّاً ويُحاولون حِراسَتنا بالخَفاء؛ لكنَّه يُنير بَصيرَتنا على مَحبّتِهم، فَنتبعُ أرواحِهم دُون إدرَاك منَّا لِماذا نَخصُّهم بِهذا التعلق الروحي"
  #13  
قديم 14-12-2014, 12:03 AM
نبيل محمد نبيل محمد غير متواجد حالياً
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: Oct 2014
الدولة: مقيم في ارض ألآصالة
المشاركات: 791

اوسمتي

إرسال رسالة عبر Yahoo إلى نبيل محمد
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وهج الروح مشاهدة المشاركة
يسعد صباحك خوي نبيل




القرار (مخرج بارع في انهاء مسلسلات الابداع) وايصال المجتمع
الي تلك القمة التي يتمنوها... ويبدأ من اتخاذ الفرد القرار الصحيح
اي عمل يقوم بيه وان تواجد الاتخاذ الصحيح له بانت علامات
والفوراق في اتخاذه بالشكل المطلوب... أعتقد الخبرة ليست
كافية ولا معيار يجب عليه بناء القرار....ان تواجد الفكر المتزن
والعقل الشاسع كثر اصدار القرارات المثرية سواء على صعيد
الشخص الفردي أو المؤسسات....البعض يتحمل نتيجة قراره
وان كانت خاطئة لابأس فبعض الأحيان نتعلم منها لنكن أصحاب
قرار وكلمة فارقة... تقبل مروري خوي

الاستاذة الفاضله وهج الروح

والحقيقة أن عملية اتخاذ القرار تتطلَّب استخدام الكثير من مهارات التفكير
العليا؛ مثل: التحليل، والتقويم، والاستقراء، والاستنباط، وبالتالي فقد يكون
من الأنسب تصنيفها ضمن عمليات التفكير المركبة مثلها مثل التفكير الناقد
والتفكير الإبداعي وحل المشكلات.

وقد عبَّر عددٌ من الباحثين عن هذا الاتجاه بدمج عملية حل المشكلات
ضمن إطار عملية اتخاذ القرار.

ويمكن تعريف عملية "اتخاذ القرار" بأنها عملية تفكير مركَّبة، تهدف إلى
اختيار أفضل البدائل أو الحلول المتاحة للفرد في موقف معين؛ من أجل
الوصول إلى تحقيق الهدف المطلوب.


__________________
عذوبـــــــــــة الــهمس فواصــ،،،،ـــل
  #14  
قديم 13-01-2015, 09:09 AM
إدريس الراشدي إدريس الراشدي غير متواجد حالياً
كاتب مميز
 
تاريخ التسجيل: Mar 2012
الدولة: دياري وإن جارت علي عزيزة ,, وأهلي وإن قسو علي كرام
المشاركات: 937

اوسمتي

افتراضي

أخي الفاضل ، الأستاذ نبيل محمد

موضوع قيّم جدا طرحته هنا حول منهجية صناعة القرار وهنا تطرقت الى تلك التي تدرس بعمق قبل اتخاذها بحيث تكون ناجمه عن دراسة واطلاع ومشورة -من خلال اجتماع عدة عقول وبأفكار مختلفة- فتلك غالبا ما تكون أقل عرضة للنتائج السلبية بيد انه في بعض المؤسسات وخصوصا من يعملون في قلب المصانع البترولية تتحتم على صنّاع القرار -في الحالات الطارئة- اتخاذ قرارات سريعه لا تحتمل الإنتظار والتأخير ، وهنا تتطلب من صانع القرار ان يكون على دراية فنية موسعه في مجال عمله بحيث يستطيع الخروج -في تلك الحالات- بقرارات صائبه.

كما أضيف سيدي ان بعض القرارات واالتي في بعض الأحيان تكون مجهولة النتائج أو لها ابعاد غير واضحه -حتى بعد مشورة واجتماع - يرى القائد (صانع القرار) حينها انه لابد من تجربة او تطبيق مبدئي لفترة وجيزه بحيث يكون هنالك بعدها دراسة حثيثه حول الآثار الناجمه من نتائج وردود الأفعال من قبل الأفراد ، وبعد تلك الفترة تتم دراسة ما اذا كانت نتائجه: ايجابية وتعم بالفائدة على المؤسسة والأفراد ، ام سلبياته أكثر من ايجابياته ، حينها لن يتواني في اتخاذ القرارا النهائي سواءا بتطبيقه التطبيق الفعلي والنهائي أم الغائه.


أشكرك أخي النبيل نبيل على ما تقاسمته معنا هنا من فكرك النير حول صناعة القرار ،

مودتي
__________________


  #15  
قديم 13-01-2015, 01:23 PM
بو ميحد بو ميحد غير متواجد حالياً
شاعر ميدان
 
تاريخ التسجيل: Sep 2010
المشاركات: 3,172

اوسمتي

افتراضي

شكرا الاخ نبيل محمد على طرح هذا الموضوع الجميل ...
القرارات كثيرة .
مثل قرار وزاري .قرار اداري مثل ترقيه او مكافأه .قرار حفظ دعوى قرار حجز دعوى للنطق بالحكم فهذه القرارات يتخذها أصحاب الشأن كل في مجال أختصاصه فلا تحتاج لإيجاد بدايل تساق المبررات و اسباب اتخاذ قرار مثل توافر أسباب معينه او عدم توافرها ولا تحتاج إلى سلطة تنفيذيه ما عدا الاحكام .لأن هذه القرارات لا تؤثر على الخدمات .واما بعض القرارات فتحتاج لإيجاد بدايل مثل صيانة طريق او منع استيراد سلعه ضرورية او منع تصدير منتج .
فعند أتخاذ قرار صيانه الطريق يجب توفير طريق محاذي و كذلك منفذ يقوم بتنفيذ هذا المشروع .ايضا منع تصدير منتج يجب توفير سوق محلي . وهناك قرارات شخصية خاصه تحتاج إلى تفكير واصرار على تنفيذها مثل ترك التدخين ...
__________________
يا لابتي يا هل الفخر // سلطاننا شــهمن كريم
لجلالته حن ف الامر //لو ان يبانا ف الجحيم
  #16  
قديم 13-01-2015, 06:29 PM
نبيل محمد نبيل محمد غير متواجد حالياً
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: Oct 2014
الدولة: مقيم في ارض ألآصالة
المشاركات: 791

اوسمتي

إرسال رسالة عبر Yahoo إلى نبيل محمد
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إدريس الراشدي مشاهدة المشاركة
أخي الفاضل ، الأستاذ نبيل محمد

موضوع قيّم جدا طرحته هنا حول منهجية صناعة القرار وهنا تطرقت الى تلك التي تدرس بعمق قبل اتخاذها بحيث تكون ناجمه عن دراسة واطلاع ومشورة -من خلال اجتماع عدة عقول وبأفكار مختلفة- فتلك غالبا ما تكون أقل عرضة للنتائج السلبية بيد انه في بعض المؤسسات وخصوصا من يعملون في قلب المصانع البترولية تتحتم على صنّاع القرار -في الحالات الطارئة- اتخاذ قرارات سريعه لا تحتمل الإنتظار والتأخير ، وهنا تتطلب من صانع القرار ان يكون على دراية فنية موسعه في مجال عمله بحيث يستطيع الخروج -في تلك الحالات- بقرارات صائبه.

كما أضيف سيدي ان بعض القرارات واالتي في بعض الأحيان تكون مجهولة النتائج أو لها ابعاد غير واضحه -حتى بعد مشورة واجتماع - يرى القائد (صانع القرار) حينها انه لابد من تجربة او تطبيق مبدئي لفترة وجيزه بحيث يكون هنالك بعدها دراسة حثيثه حول الآثار الناجمه من نتائج وردود الأفعال من قبل الأفراد ، وبعد تلك الفترة تتم دراسة ما اذا كانت نتائجه: ايجابية وتعم بالفائدة على المؤسسة والأفراد ، ام سلبياته أكثر من ايجابياته ، حينها لن يتواني في اتخاذ القرارا النهائي سواءا بتطبيقه التطبيق الفعلي والنهائي أم الغائه.


أشكرك أخي النبيل نبيل على ما تقاسمته معنا هنا من فكرك النير حول صناعة القرار ،

مودتي


الاستاذ القدير إدريس الراشدي

نعم اخي الفاضل السؤال المطروح دوما

ماذا نعني في البداية بكلمة قرار؟!

فهي كما اشرتم تعني البت النهائي والارادة المحددة لصانع القرار بشأن ما يجب وما لا يجب فعله للوصول
لوضع معين والى نتيجة محددة ونهائية. على أن هناك بعداً آخر يمكن أن يضاف إلى مفهوم القرار
فأفعال كل منا يمكن أن تنقسم قسمين رئيسيين: قسم ينتج من تزاوج التمعن والحساب والتفكير، وقسم
آخر لا شعوري تلقائي ايحائي وينتج عن القسم الأول ما يسمى قرارات، أما القسم الثاني فينتهي إلى
أفعال آنية. وحينما يكون هناك محل لقرار فانة بالتداعي لابد وأن تكون هناك نتيجة ينبغي انجازها
ووسائل ومسارات للوصول إلى هذه النتيجة ومن ثم يمكن تعريف القرار بأنه [مسار فعل يختاره
المقرر باعتباره أنسب وسيلة متاحة أمامه لإنجاز الهدف أو الأهداف التي يبتغيها أي لحل المشكلة
التي تشغله]

لك مني اجمل باقات الزهور لحضورك الرائع

__________________
عذوبـــــــــــة الــهمس فواصــ،،،،ـــل
  #17  
قديم 14-01-2015, 11:49 PM
نبيل محمد نبيل محمد غير متواجد حالياً
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: Oct 2014
الدولة: مقيم في ارض ألآصالة
المشاركات: 791

اوسمتي

إرسال رسالة عبر Yahoo إلى نبيل محمد
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بو ميحد مشاهدة المشاركة
شكرا الاخ نبيل محمد على طرح هذا الموضوع الجميل ...
القرارات كثيرة .
مثل قرار وزاري .قرار اداري مثل ترقيه او مكافأه .قرار حفظ دعوى قرار حجز دعوى للنطق بالحكم فهذه القرارات يتخذها أصحاب الشأن كل في مجال أختصاصه فلا تحتاج لإيجاد بدايل تساق المبررات و اسباب اتخاذ قرار مثل توافر أسباب معينه او عدم توافرها ولا تحتاج إلى سلطة تنفيذيه ما عدا الاحكام .لأن هذه القرارات لا تؤثر على الخدمات .واما بعض القرارات فتحتاج لإيجاد بدايل مثل صيانة طريق او منع استيراد سلعه ضرورية او منع تصدير منتج .
فعند أتخاذ قرار صيانه الطريق يجب توفير طريق محاذي و كذلك منفذ يقوم بتنفيذ هذا المشروع .ايضا منع تصدير منتج يجب توفير سوق محلي . وهناك قرارات شخصية خاصه تحتاج إلى تفكير واصرار على تنفيذها مثل ترك التدخين ...

الاستاذ القدير بو ميحد هو ما ذكرت واكثر....
ان أقصى حالات التعقيد يصبح القرار وسيلة لتحديد معالم الاستجابة
لتتلقى قبولاً عامـــــاً
ويعتبر القرار الإداري العملية المتضمنة التي بها وصل شخص واحد
إلى ان يقوم بالاختيار الذي يؤثر في سلوك الآخرين بالمنظمة
في مساهمتهم لتحقيق أهدافها
فان صنع القرار هو سلسلة الاستجابات الفردية أو الجماعية
التي تنتهي باختيار البديل الأنسب في مواجهة موقف معين
حيث ان مفهوم صنـع الـقرار
لا يعني اتخاذ القرار فحسب وانما هو عملية معقدة للغاية
تتداخل فيها عوامل متعددة: نفسية، سياسية، اقتصادية واجتماعية وتتضمن عناصر عديدة.
لا حرمنا طلتك اخي بو ميحد

__________________
عذوبـــــــــــة الــهمس فواصــ،،،،ـــل
موضوع مغلق

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 05:03 PM.


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi
جميع الحقوق محفوظة لدى الكاتب ومنتديات السلطنة الادبية