منتديات السلطنة الأدبية

منتديات السلطنة الأدبية (http://www.alsultanah.com/vb/index.php)
-   قضايا وأراء (http://www.alsultanah.com/vb/forumdisplay.php?f=2)
-   -   هنا قصة مطلوب منكم تحليلها .. تفضلوا ولنتعلم جميعا (http://www.alsultanah.com/vb/showthread.php?t=20106)

محمد سالم الشعيلي 15-09-2014 09:29 AM

هنا قصة مطلوب منكم تحليلها .. تفضلوا ولنتعلم جميعا
 
أعزائي الكرام،
هذه القصة لها أوجه تحليل وإستيعاب عديدة ومفيدة. أود منكم قراءتها ثم تحليل النقاط المستفادة منها والدروس التي يجب أن نتعلمها وما هي نصائحكم في مثل هذه المواقف.
كلنا نتعلم من بعضنا ومنكم نستفيد


"في إحدى ليالي خريف 1995، و أثناء إبحار إحدى السفن الحربية الأمريكية العملاقة بسرعة كبيرة بالقرب من السواحل الكندية،
أظهرت أجهزة الرادار جسما هائلا في طريقه إلى الاصطدام بالسفينة. هرع القبطان إلى جهاز اللاسلكي وخاطب الجهة الأخرى ........
القبطان: هنا قبطان السفينة الحربية الأمريكية ، مطلوب تغيير الاتجاه بمقدار 15 درجة إلى الجنوب، لتفادي الاصطدام. أكرر تغيير الاتجاه بمقدار 15 درجة للجنوب لتفادي الاصطدام ... حوّل .
الجهة الأخرى : علم ... هنا السلطات الكندية، الطلب غير كاف. ننصح بتغيير الاتجاه بمقدار 180درجة... حوّل .
القبطان: ماذا تعني ..! أنا أطلب منكم تغيير اتجاهكم بمقدار 15درجة فقط نحو الجنوب لتفادي الاصطدام ؟ أما عن سفينتنا فليس ذلك من شأنك ... ولكننا سنغير اتجاهنا بمقدار 15 درجة ولكن نحو الشمال . لتفادي الاصطدام أيضاً . حوّل.
الجهة الأخرى: هذا غير كاف. ننصح بتغيير اتجاهكم بمقدار180أو على الأقل 130درجة . حوّل .
القبطان: لماذا تجادل وتصر على إصدار الأوامر؟ دون أن تقوم أنت بتفادي التصادم بالمقدار ذاته؟ نحن سفينة حربية أمريكية،فمن أنتم على أية حال؟
الجهة الأخرى: نحن حقل بترول عائم! ولا نستطع الحركة!!!احترس!!
لكن الوقت كان قد استنفد في هذا الحوار اللاسلكي غير المثمر،
واصطدمت السفينة بالحقل البترولي."


أنتظر منكم الدروس وهل مثل هذا يحصل في حياتنا؟

وهج الروح 15-09-2014 05:26 PM

يسعد مساك خوي محمد


قصة ولكنها حملت الكثير بين طياتها وانا اقرى وكاني اتصفح اشياء كثيرة
اختصرت بهذه الواقعة لي عودة ....... احجز مقعدي

أبو مسلم الصلتي 17-09-2014 01:32 PM

أخي الكريم شكرا على هذه القصة التي بها الكثير من المواقف التي نتعرض لها في الحياة اليومية
منها :
- الرسائل غير الواضحة التي تكون بين المرسل والمستقبل
- ضياع الوقت في أشياء ثانوية ليضيع معها أشياء أثمن وربما العمر كله
- التسلط والغطرسه في إلقاء الأوامر والإصرار على التنفيذ دون نقاش
- التركيز على بعض الحواس وإهمال الحواس الأخرى أو الجوانب الأخرى في الموقف

شكرا لك ودمت بخير

زياد الحمداني (( جناح الأسير)) 18-09-2014 10:30 AM

أهلا بأخي العزيز المفكر أ. محمد الشعيلي...


موضع يرمي لمغزىً عميق جداً ...

فهو كالآتي:

التكبر دائماً ما ينتهي بنكسة فهذا حال كل من تواجدت هذه الخصلة به...

فتلك السفينة مثلت قوى عظمى هي من تحكم العالم حالياً لذلك كونها تتمتع بذلك الأمتياز لسان حالهم يقول يجب على كل من في البسيطة الرضوخ لما نقرر فمن أنتم ...

الغرور سبب فاجعة لا يُعزى على السفينة العظمى بل يُعزى على ضحايا السفينة المسالمة في رحاب المحيط...


خلاصة الموضوع اختصرها بهذا السطر...


((هناك شعرة بين الثقة الزائدة بالنفس و الغرور))



بارك الله فيك اخي الكريم...

يزيد فاضلي 19-09-2014 09:08 PM

.../...
 
...كثيراً-أستاذي القدير محمد سالم الشعيلي-ما يكون في حياتنا الاحتفاءُ بهوامش الاهتماماتِ والانشغال بحواشي الأمور على حساب متونها سبباً رئيساً في ضياع اللباب المهم إزاءَ القشور التافهة..!!

...إن التوريط في جَدَلَ سُفسطائي لا يُقدم ولا يُؤخر بين أدميرال البارجة الأمريكية الحربية والمسؤول الأول عن المحطة النفطية الكندية العائمة حول إحداثيات الزاوية التي يجب أن تتمَّ فيها استدارة البارجة لتفادي اصطدامها..إنَّ هذا ( الجدل البيزنطي العقيم ) هو الذي ورَّط المسؤوليْن في وقوع الكارثة الحتمية التي أتتْ على البارجة والمحطة ومن فيهما معاً..!!

...وما أكثرَ الأشباهَ والنظائرَ في حياتنا الاجتماعية اليومية...

...مَنْ مِنا لا يَعرفُ ذلكَ الصنف من الناس الذي نراهُ يَحتفي بصغائر الأمور ويُعطيها- وقتَ الجِدِّ –حيِّزاً من الاهتمام والكلام والوقت،حتى إذا استهلكَ جهدَه ووقتَه في غير طائلٍ ضاعتْ من بين أصابعه فرص النجاح والتمكين لأن الأمر المهم الكبير تبخرَ وراء ذلك الاستهلاك...

...ثم شيءٌ آخر...

...كثيراً ما يكون الاستبداد بالرأي والتشدد في إمضاء الآراء الشخصية سَبَباً في وقوع ما لا يُحمَدُ عقباه،لأنه حين تكونُ الغلَبة الشخصية أغلى من معرفة الحق الأبلج ولا يكون هناك تنازلاتٌ من الأطراف المتشددة لبعضها فإن الكارثة حينما تحل تأتي قطعاً على الجمل بما حمل..!!

...أحسنتَ أستاذنا الشعيلي على سَبْر استنتاجاتنا في فهم قصة هذه الحاثة التي تحمل في دِلالاتِها الكثير الكثير...

...جوزيت خيراً...ودمتَ سالماً...

خليل عفيفي 19-09-2014 09:44 PM


أخي القدير : محمد سالم الشعيلي
قصة لها أبعـــــــــــــادها الحقيقية
قد يحدث ذلك حقا ، حينما تغيب عن الأذهان سرعة البديهة ، أو يتم تغييب العقول

المكابرة والغرور أيضا لهما نتائج سلبية ، حينما يكون الغرور لدرجة تسبب الهلاك والدمار

ومن العبر المستفادة :

الغرور والتباهي بالقوة سلاح مدمر حتى في التعامل مع الآخرين .

الإشارات اللاسلكية حينما تكون غير دقيقة من المرسل ، أو يصعب ترجمتها من قبل المستقبل تسبب الكوارث

محمد سالم الشعيلي 23-09-2014 12:06 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وهج الروح (المشاركة 233804)
يسعد مساك خوي محمد


قصة ولكنها حملت الكثير بين طياتها وانا اقرى وكاني اتصفح اشياء كثيرة
اختصرت بهذه الواقعة لي عودة ....... احجز مقعدي


شكرا على المرور أستاذتنا
لكِ كل التحية

محمد سالم الشعيلي 23-09-2014 12:08 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو مسلم الصلتي (المشاركة 234012)
أخي الكريم شكرا على هذه القصة التي بها الكثير من المواقف التي نتعرض لها في الحياة اليومية
منها :
- الرسائل غير الواضحة التي تكون بين المرسل والمستقبل
- ضياع الوقت في أشياء ثانوية ليضيع معها أشياء أثمن وربما العمر كله
- التسلط والغطرسه في إلقاء الأوامر والإصرار على التنفيذ دون نقاش
- التركيز على بعض الحواس وإهمال الحواس الأخرى أو الجوانب الأخرى في الموقف

شكرا لك ودمت بخير


أستاذنا القدير الصلتي
تحياتي العطرة لك
فعلا كل النقاط التي ذكرتها لها الأثر في تعاملنا مع الأخرين.
وهي دروس في حياتنا

بارك الله فيك

محمد سالم الشعيلي 23-09-2014 12:10 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة زياد الحمداني (( جناح الأسير)) (المشاركة 234141)
أهلا بأخي العزيز المفكر أ. محمد الشعيلي...


موضع يرمي لمغزىً عميق جداً ...

فهو كالآتي:

التكبر دائماً ما ينتهي بنكسة فهذا حال كل من تواجدت هذه الخصلة به...

فتلك السفينة مثلت قوى عظمى هي من تحكم العالم حالياً لذلك كونها تتمتع بذلك الأمتياز لسان حالهم يقول يجب على كل من في البسيطة الرضوخ لما نقرر فمن أنتم ...

الغرور سبب فاجعة لا يُعزى على السفينة العظمى بل يُعزى على ضحايا السفينة المسالمة في رحاب المحيط...


خلاصة الموضوع اختصرها بهذا السطر...


((هناك شعرة بين الثقة الزائدة بالنفس و الغرور))



بارك الله فيك اخي الكريم...


الأخ المبدع زياد الحمداني
قرائتي لما كتبت يحتاج إلى تعمق آخر عن القصة
ولكن السطر له دلالات على الفكر السليم
فشكرا لك على هذا التحيل المنطقي للقصة

دمت بود

محمد سالم الشعيلي 23-09-2014 12:13 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يزيد فاضلي (المشاركة 234287)
...كثيراً-أستاذي القدير محمد سالم الشعيلي-ما يكون في حياتنا الاحتفاءُ بهوامش الاهتماماتِ والانشغال بحواشي الأمور على حساب متونها سبباً رئيساً في ضياع اللباب المهم إزاءَ القشور التافهة..!!

...إن التوريط في جَدَلَ سُفسطائي لا يُقدم ولا يُؤخر بين أدميرال البارجة الأمريكية الحربية والمسؤول الأول عن المحطة النفطية الكندية العائمة حول إحداثيات الزاوية التي يجب أن تتمَّ فيها استدارة البارجة لتفادي اصطدامها..إنَّ هذا ( الجدل البيزنطي العقيم ) هو الذي ورَّط المسؤوليْن في وقوع الكارثة الحتمية التي أتتْ على البارجة والمحطة ومن فيهما معاً..!!

...وما أكثرَ الأشباهَ والنظائرَ في حياتنا الاجتماعية اليومية...

...مَنْ مِنا لا يَعرفُ ذلكَ الصنف من الناس الذي نراهُ يَحتفي بصغائر الأمور ويُعطيها- وقتَ الجِدِّ –حيِّزاً من الاهتمام والكلام والوقت،حتى إذا استهلكَ جهدَه ووقتَه في غير طائلٍ ضاعتْ من بين أصابعه فرص النجاح والتمكين لأن الأمر المهم الكبير تبخرَ وراء ذلك الاستهلاك...

...ثم شيءٌ آخر...

...كثيراً ما يكون الاستبداد بالرأي والتشدد في إمضاء الآراء الشخصية سَبَباً في وقوع ما لا يُحمَدُ عقباه،لأنه حين تكونُ الغلَبة الشخصية أغلى من معرفة الحق الأبلج ولا يكون هناك تنازلاتٌ من الأطراف المتشددة لبعضها فإن الكارثة حينما تحل تأتي قطعاً على الجمل بما حمل..!!

...أحسنتَ أستاذنا الشعيلي على سَبْر استنتاجاتنا في فهم قصة هذه الحاثة التي تحمل في دِلالاتِها الكثير الكثير...

...جوزيت خيراً...ودمتَ سالماً...


أستاذنا الكبير يزيد فاضلي
كم هي كبيرة تلك الكلمات وذاك التصور المبدع لنتائج التواصل بالقصة
أعجز أن أجاريك فسأستفيد منك قدر إستطاعتي
الإستبداد هو ما أوقع كثيرون في مهالك الردى
مما اضاق السبل عليهم
وتركهم لا يقدرون على شيء مما كسبوا.

تحياتي العطرة


الساعة الآن 11:08 AM.

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir

Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi

جميع الحقوق محفوظة لدى الكاتب ومنتديات السلطنة الادبية